为什么有些公司技术牛逼、资源充足，也很赚钱，却得不到资本的青睐？为什么很多企业如京东、滴滴打车一直亏还是一家有女千家求？

这是因为很多企业不明白，资本眼里，公司分两种——赚钱的公司和值钱的公司。

《穷爸爸富爸爸》里，有个故事。

一个村庄没有水，村长就委托两个年轻人，給这个村庄供水，村民向他们支付费用。

第一个年轻人艾德，马上买了两只大桶，每日奔波于10里以外的湖泊和村庄之间。艾德立即就赚到了钱。

另一个人叫比尔，自从签订合同后，他就消失了。

半年后，比尔带着一个施工队和一笔投资回到了村庄。过去的半年时间里，他做了商业计划，找到了投资，注册了公司，并雇用了项目施工管理的专业人员。之后，又花了一年多的时间，比尔修建了一套从湖泊通往村庄的供水管道系统。

清水从水龙头中涌出的那个瞬间，艾德的生意被摧毁了。他赚了一年半的钱。这个故事还是挺形象地说了，赚钱的事与值钱的事的不同。赚钱的事的核心，是当下的利差。现金现货，将本求利。

但是，你赚钱的时候，别人在设计一个更大的结构覆盖你，当比尔的水管接通，艾德愤怒妒恨哭天抢地找村长都是没用的。一个时代结束了，就是结束了。而值钱的事的核心，是结构性价值，它的兑现时间在某个未来。

这也大致解释了，为什么京东不赚钱，但是它值钱。

京东在这个过程中，建设了一个巨大的结构——以京东物流能力为代表的整个京东的运营系统。京东值钱的，是这个结构。如同比尔，拥有的是那个沟通湖泊与村庄的供水系统：湖泊并不是比尔的。

京东一直亏钱，但是，它的结构一直在扩张，不断覆盖更大的空间，并且它的系统效率未被其他电商超越。这就是一个不赚钱的公司的价值所在。

那么怎样才算值钱的公司呢？且听贝姐慢慢道来：

行业第一的位置

曾经听一个VC投资人说，他只投整个行业的第一名，哪怕是细分行业。值钱的公司一定是要有格局，不会看重眼前的利益，想到的是抢占市场份额，会给人无限的想象力。而且这类公司会选择一个切入点，并快速利用资本获得大量的用户数据，从而建立自己在本行业内的品牌和地位，逐渐形成市场份额的抢占优势。比如唯品会，他选择的切入点就是特卖商品，迅速抢占女性消费品市场。

所存在的市场份额内有巨大现金流

值钱的公司一开始选择路径的时候一定是选择“有钱的市场”和“有钱的用户”。找到合适的市场之后，用一种简单低价的方式去获取，去变现。

值钱的公司是基于市场份额的想象力，资本的注入是为了放大企业被低估的价值。比如新三板刚上市的三元基因（837344），主营业务面向的是一亿多的肝炎患者以及450万名的肺结核患者，一个人花100块钱买药都已经有百亿以上的市场（怎么可能才花100块呢？）

产品具有巨大差异化和强大的替代性

值钱的公司在产品上一定有巨大的差异化。切入点是专业的技术替代性，也叫替代性创新。比如数码相机代替传统交卷相机，水笔替代钢笔、毛笔。

微信刚诞生之初的时候，所有人包括阿里都没有把它放在眼里，但今天看来，微信撬动了电商、支付、通讯、营销，所以资本眼里值钱的公司，一定是跟着用户走的。

综上所述，大家不难看出资本眼里值钱的公司其实就是三个字：想象力。马云也是吹牛吹出来的，只不过他把牛最后变成了真金白银。新三板上市的公司当中也不乏这类企业，大家擦亮眼睛好好寻觅，会有意想不到的收获。

来源：投资界